1月17日，中國人壽養(yǎng)老險公司召開2025年工作會議。中國人壽集團首席投資官，養(yǎng)老險公司黨委書記、董事長王軍輝作題為《發(fā)揮行業(yè)頭雁作用 當(dāng)好養(yǎng)老金融主力軍 在新征程上譜寫深化改革新篇章》的講話，公司黨委副書記、總裁余賢群主持會議。會議全面貫徹落實黨的二十屆三中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神，學(xué)習(xí)傳達(dá)中國人壽進一步全面深化改革推動高質(zhì)量發(fā)展大會暨2025年工作會議精神，總結(jié)2024年各項工作，分析當(dāng)前形勢，安排2025年重點工作。
2024年，公司按照集團黨委“強黨建、促發(fā)展、抓改革、推創(chuàng)新、防風(fēng)險”工作思路，深入推進轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，六大速贏項目扎實落地，積極搶抓發(fā)展機遇，發(fā)展上了一個新臺階。公司管理養(yǎng)老金規(guī)模超過2萬億元，提前一年達(dá)成“十四五”規(guī)劃目標(biāo)，第一、二、三支柱各項業(yè)務(wù)繼續(xù)保持快速增長態(tài)勢，行業(yè)頭雁地位進一步鞏固。
一是抓實政治建設(shè)，深入推進全面從嚴(yán)治黨。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神，扎實開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，壓緊壓實管黨治黨政治責(zé)任，貫徹黨中央決策部署各項舉措得到有力執(zhí)行，2024年公司支持綠色投資、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、民營和小微企業(yè)以及服務(wù)國家區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展等投資余額超5200億元。
二是抓好業(yè)務(wù)發(fā)展，2萬億目標(biāo)提前達(dá)成?；攫B(yǎng)老投管業(yè)務(wù)累計規(guī)模近650億元，凈增規(guī)模居養(yǎng)老險同業(yè)第一；年金業(yè)務(wù)累計規(guī)模達(dá)到1.9萬億元，凈增規(guī)模創(chuàng)歷史新高，企業(yè)年金集合計劃客戶數(shù)同比提升22%，有效助力第二支柱覆蓋面擴大；商業(yè)養(yǎng)老金業(yè)務(wù)存量規(guī)模和有效賬戶數(shù)實現(xiàn)市場“雙第一”。
三是抓緊體系建設(shè)，投資業(yè)績實現(xiàn)全面提升。受托資產(chǎn)管理水平再上新臺階，受托業(yè)績排名位居前列；優(yōu)化投資管理模式，提升投資管理平臺化水平，強化投研一體化建設(shè)，提升品種投資能力，投管業(yè)績實現(xiàn)全面中位趕超；商業(yè)養(yǎng)老金投資管理模式及體系進一步健全。
四是抓早深化改革，轉(zhuǎn)型升級蹄疾步穩(wěn)。實施投資領(lǐng)域平臺化升級改造、年金客戶分層經(jīng)營與服務(wù)體系建設(shè)、金融科技2.0能力升級規(guī)劃等多項速贏項目，為各領(lǐng)域的高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
五是抓細(xì)經(jīng)營管理，發(fā)展基石有效夯實。隊伍建設(shè)、風(fēng)控合規(guī)、科技賦能、產(chǎn)品服務(wù)、管理支撐等基礎(chǔ)管理能力持續(xù)增強。
會議強調(diào)，中國人壽集團的新戰(zhàn)略賦予養(yǎng)老險公司新使命，養(yǎng)老險公司要在新征程上通過轉(zhuǎn)型升級鑄就頭雁能力，強化頭雁意識，努力發(fā)揮“方向引領(lǐng)、實力引領(lǐng)、創(chuàng)新引領(lǐng)、品牌引領(lǐng)”作用，通過提升對集團規(guī)模利潤的貢獻(xiàn)力、對集團新戰(zhàn)略的執(zhí)行力和對集團綜合金融的協(xié)同力，努力成為中國人壽集團發(fā)展養(yǎng)老金融的主力軍和新增長極主力，推動養(yǎng)老金融行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
會議要求，要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹中央金融工作會議、中央經(jīng)濟工作會議精神，按照中國人壽集團“333戰(zhàn)略”部署，在牢牢鞏固市場領(lǐng)先地位的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)管理養(yǎng)老金規(guī)模、投資業(yè)績、經(jīng)營效益和核心能力的全面提升。2025年將重點抓好七項工作：
一是堅持常態(tài)長效，統(tǒng)籌推進一體整改。不斷以整改深化改革，以改革推動整改。
二是堅持嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，壓實管黨治黨責(zé)任。推進黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，持續(xù)強化對巡視整改、廉潔風(fēng)險防控等重難點工作以及“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督，強化巡視整改和成果運用。
三是保持戰(zhàn)略定力，推動深化改革行穩(wěn)致遠(yuǎn)。加快推進實施《進一步全面深化改革方案》，以2025年速贏項目作為推進改革的關(guān)鍵，穩(wěn)步推進項目落地見效，以深化改革答好養(yǎng)老金融必答卷。
四是搶抓發(fā)展機遇，推動業(yè)務(wù)快速增長。增強基本養(yǎng)老服務(wù)能力，鞏固年金行業(yè)領(lǐng)軍地位，推動商養(yǎng)業(yè)務(wù)跨越發(fā)展。
五是夯實投研基礎(chǔ)，實現(xiàn)投資管理水平和業(yè)績雙提升。進一步優(yōu)化和完善投資模式、投資方法、產(chǎn)品體系、投資策略等。
六是提高管理效率，經(jīng)營管理水平再上臺階。充分發(fā)揮人才資源效能，釋放數(shù)智化轉(zhuǎn)型潛能，強化以客戶為中心的服務(wù)體系，提升中臺支撐能力。
七是堅決守牢底線，提高風(fēng)險合規(guī)防控能力。健全全面風(fēng)險管理，強化合規(guī)監(jiān)督體系，提高內(nèi)控管理水平，強化審計工作的政治屬性和功能。
中國人壽集團相關(guān)部門負(fù)責(zé)人受邀出席會議。公司黨委、總裁室領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各省級機構(gòu)主要（臨時）負(fù)責(zé)人及負(fù)責(zé)年金業(yè)務(wù)的班子成員或部門主要負(fù)責(zé)人，總公司各部門處經(jīng)理級（含）以上人員，“問鼎”系列榮譽獲獎人員現(xiàn)場參加會議。
注：數(shù)據(jù)未經(jīng)審計
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